假若一個新產品上市後，各國代理商爭相來爭取代理，下一步大都是走向量產或者規劃新產品線，但「Ta-Da泰達椅」團隊卻逆著思維，8年多來汲汲營營將一項產品改良、優化到極致，而這都緣起於一個孝順父母的初心。就請跟著HAVFIT認識他們的故事。
品牌創辦的初心與起源
泰達椅創辦人鮑志廷於20幾歲創業，從事國際貿易，後於2012年意識到母親的雙腳開始退化，決心轉換跑道，投入自動手杖椅的研發，「那時候跟母親到戶外踏青，下了一場雷陣雨，兩人躲在涼亭，有限空間都被坐滿了，母親腳很痠卻不能坐下休息，這個畫面我深深記在心裡。」
「要是雨傘可以變成椅子，那就太好了！」一如所想，市面上確實有同訴求的產品，但鮑志廷買回家之後，卻發現母親用不趁手，且外型過於強調「長輩專用」，很打擊他們面子。
「身體老化是無法避免的。」鮑志廷對這點深有感觸，遂離開待了20多年的貿易產業，立志貢獻自己一點能力，要設計出一項符合期待的全新產品。
榮獲五項世界大獎，擁八項專利
伴隨良善的發願，鮑志廷的努力沒有白費，第一代泰達椅在推出之後，其突破性很快受到國際矚目，在迭代改良過程中，泰達椅收穫各式獎項：包含法國雷平發明展金牌、日內瓦發明展、日本Good Design設計獎等。
在研發過程中，鮑志廷與團隊接連克服數個重大挑戰，抱守「操作簡單、安全耐用」的堅持，泰達椅舉凡在零件耐久度、收納與展開的直覺性、不同環境與地形的適用性、高低溫適應等，逐項修正到位就花上三年，鮑志廷坦然說道，「我是做貿易起家的人，我很清楚，這研發流程並不符合商業模式，但就是憑著一股傻勁，也沒有想到會有這樣好的成績。」
回顧2016年，泰達椅獲得美國傑出工業設計獎，與世界知名品牌同列，鮑志廷感性說道「真是莫大肯定」。他印證了人只要付出熱誠與決心，就可以得到對等成果。鮑志廷也表示，「既然有這麼多人認同，我一定要在這條道路持續精進，要再用一倍時間把產品做到最好。」
堅持把一件事情做好做滿
「孝親的觀念在華人世界很普及，消費者很在意產品夠不夠安全、用起來方不方便；賣多少錢則比較其次，相對走精緻路線。」鮑志廷進一步分析東西方消費習慣差異，「歐美客群則多是買來給自己使用，比較在意產品規格、耐重、價位等，質感不是最優先考量，能符合需求上的實用性才是重點。」
為了達到心裡對產品的理想標準，鮑志廷在尋求工廠配合的過程中屢屢碰壁，聽了無數次的「不可能」。鮑志廷生動描繪著，「模具滑塊中間還要再串一個滑塊，很多工廠都以為我在開玩笑。」
每當有狀況，一套上百萬的模具常常得就此廢棄。即便是這麼艱難狀況下，鮑志廷表示，「我心裡真的從來沒有出現放棄兩個字，無論再困難，我都要把泰達椅做出來。」因此外界不理解，泰達椅怎麼能這麼快就收穫世界的認同？尤其鮑志廷又非本科系出身，更顯得不可思議。面對這個問題，他侃侃而談說道，「做任何事情都要本於熱誠，用決心出發，人一輩子做好一件事就好。」
女兒的出生，是鮑志廷決定轉換跑道的一個重要引信，他不停思考，女兒長大以後會如何形容自己的父親？是個成功的商人，或者留下了些什麼？
「希望她能記得，爸爸設計、研發的產品幫助了奶奶，也幫助了世上很多位銀髮族。」
登山郊遊、出門旅行的最佳良伴
這些年過去，泰達椅延伸了登山、露營、溯溪等戶外需求，帶來更巨大迴響，也開創一片新藍海。而泰達椅在進軍國際市場的過程中，曾擔憂被不肖業者複製、削價競爭的問題，但鮑志廷一直對此深有自信，他透露道，「曾有品牌商購置了30幾支泰達椅回去拆解研究，但面對上百個零件，從版型、工法到組裝都如此精細，無奈只能選擇放棄。」這也是泰達椅至今未見「山寨品」的重要原因。
產品成功不是一個人的努力，對鮑志廷來說，即使生產、製造成本比較高，但他很驕傲能運用台灣資源持續擴大影響力，只要輔以設計優化，藉由各項專利申請維持本土製造的優勢，並延伸至專利佈局（國際貿易），一樣能獲得好成績。
關於未來目標，鮑志廷除了希望能有更多時間陪伴家人外，更想培養新一代的設計菁英，讓他們體會自己製造的產品有這麼大的潛力及影響力，無論是否本科出身，都可以大膽想像、勇於執行。
「讓銀髮族不再害怕出門，父母健康了，家庭就更和諧了。」泰達椅的好，不只是外界給它的評價，更是創辦人鮑志廷從內心深處湧出的問心無愧。
