解開誤會、翻轉台灣塑膠產業,賦予傳產代工新生命的「S+ Sunshing」

塑膠製品被許多人稱為「環保殺手」,但S+ Pure專案負責人郭建成(以下稱Gary)表示,這是一個誤解,上興塑膠成立1989年,品牌於 2019 年創立新識別系統「S+ Sunshing」,致力於讓產品重複使用並走入經濟循環機制,對環保與開發永續相關產品不遺餘力,試圖翻轉刻板印象,給人更美好世界。

 

解開誤會、翻轉台灣塑膠產業,賦予傳產代工新生命的「S+ Sunshing」
Photo/S+ Sunshing提供

 

從小地方做起,事在人為

 

「塑膠分很多種,大部分都可以進入回收經濟循環流程。」深諳產業的Gary說明,過去因成本考量,廠商設計都以製作簡單又便宜的一次性製品為主(PVC,又名乙烯基塑膠),塑膠才會背負罵名,成為媒體攻擊點。

 

但塑膠誕生的初衷是為環保,其對能源的消耗(碳排放量)比起大部分材質還要低上許多,比如鑄鐵可能需要800至1000度的超高溫,但塑膠只需要200多度溫度,相當於節省4至5倍的能源消耗。

 

解開誤會、翻轉台灣塑膠產業,賦予傳產代工新生命的「S+ Sunshing」
Photo/S+ Sunshing提供

 

解開誤會、翻轉台灣塑膠產業,賦予傳產代工新生命的「S+ Sunshing」
Photo/S+ Sunshing提供

 

上興具30幾年代工經驗,硬實力非常成熟,無論承接案子或者新品開發都會考量是否能重複使用,不產生任何耗材並取代一次性製品,包含餐具、水杯與環保吸管等,從小地方一點一滴讓生活環境發生正向改變。

 

結合海外經驗發揮所學

 

在新創品牌之前,Gary在頗具規模公司上班,晉升很順利,繼承家業意味著責任的開始,近年來大環境不同以往,許多二代寧願頂讓或者出租廠房,絕非外界所想坐享其成。

 

「與一路陪我長大的老員工相處,我體會到真有企業責任。」Gary曾經長居紐西蘭、澳洲,與父母反覆討論之後,決心繼承他們辛苦努力打拼的事業,包含生活態度與創業價值觀啟迪,Gary坦言海外經驗改變了人生,在思想上可以總結三點:

 

解開誤會、翻轉台灣塑膠產業,賦予傳產代工新生命的「S+ Sunshing」
Photo/S+ Sunshing提供

 

1. 面對問題的態度

 

第一點是自由、獨立學習的精神(Independent Learning),遇到問題會先找答案,多面思考與動手做實驗,在遇到突發狀況時比較能應對。

 

2. 團隊合作的重要性

 

做品牌不可能靠自己,要有一群優秀夥伴,就像足球不能一個人踢,當團隊成員各自把長處發揮到極致,就能更靠近成功。

 

3. 不要害怕失敗

 

每個好產品都歷經千錘百鍊,過程中可能會伴隨失敗,失落難免但別失志,更別低潮太久,重點在於找出失敗原因並成長。

 

深耕多年,終於走到舞台前

 

綜觀S+ Sunshing產品開發理念,在解決人們生活需求同時選用最適合材質、進入經濟循環的設計並讓產品可以重複使用,從環保伸縮吸管、隨行餐具到S+ PURE純粹杯,品牌初衷就是讓消費者使用時感到安心。

 

解開誤會、翻轉台灣塑膠產業,賦予傳產代工新生命的「S+ Sunshing」
Photo/S+ Sunshing提供

 

解開誤會、翻轉台灣塑膠產業,賦予傳產代工新生命的「S+ Sunshing」
Photo/S+ Sunshing提供

 

台灣土地不大,但優秀人才如過江之鯽,Gary欣慰表示,以前團隊多負責代工,這兩年才打造S+ Sunshing新識別系統,目標每年研發一樣新產品,並透過國際參展讓大家認識,傳遞永續議題與環保觀念,讓世界認識自家品牌Made in Taiwan的驕傲,「看到消費者紛紛給予很多正面評價,就是最開心的事情了。」

 

你可能會喜歡



本站圖片部分取自於網路,若有侵犯版權煩請即刻告知。