台灣籃球史上最大電視合約,「3億2800萬」放在今天就是天價

 

文/李亦伸

 

1996年中華職籃CBA在第三季前跟東森電視簽下三年3億2800萬電視轉播合約,平均每年電視轉播金高達1億900萬,創下台灣籃球史上最高峰。

 

但這份台灣籃球史上最大電視轉播合約並沒有走完,1998年受到國際金融風暴衝擊,台灣營造相關產業、經濟、金融全部應聲下挫,CBA六隊中有五支跟營建有關,包括宏國、戰神(國揚建設)、宏福、達欣、幸福水泥母企業都遭逢前所未見經濟危機。

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

A post shared by Li'l Kenny (@hibachitaco76)

 

1999年3月14日CBA第五季打了一半多,由於市場大環境和母企業經濟都不好,台灣幾乎所有產業都跌到谷底,電視產業和媒體都受到影響。三年合約最後一年東森電視和CBA因球季總場次減少30場,東森認為應該要按比例扣除權利金,多次談判破裂,CBA最終拒絕讓東森進場轉播,東森拒付權利金,直接導致CBA夭折宣布「無限期停賽」。

 

當年國際金融風暴嚴重衝擊台灣所有產業,東森和CBA談判破裂主要原因是,CBA第三、第四季例行賽各180場(六隊每隊出賽60場),但第五季縮減為150場(每隊50場),例行賽電視轉播少了30場,東森要求扣除權利金3000萬,但CBA和東森多次協商未果。

 

CBA寧為玉碎不為瓦全,拒絕東森按比例扣除權利金,CBA當年決策核心、談判和機制確實有問題。當年CBA六支球團企業和東森都遭到前所未見金融危機衝擊,大家都無心經營延續,也不能再像CBA前四季經濟景氣大好,股市狂飆,球團花錢不手軟,企業、贊助、廣告投入幾乎不必考慮成本。

 

 

景氣好,球團一年砸一億、兩億養職業球隊不痛不癢,營收多少並不重要。但景氣和市場、營收都受困時,母企業和額外投資就得收斂。

 

從台灣籃球現在市場和運動產業去看,1996年CBA每年簽下超過1億電視轉播金簡直「不可思議」。

 

2020年底開打的P.League+台灣新職籃和SBL超籃第18季,台灣籃球市場氣氛低到連電視轉播金都很難談。

 

P.League+報價一季四隊4000萬電視轉播權利金,幾個主要有線、無線電視頻道都不願買單,電視轉播權利金和合作談判受困。

 

SBL超籃從行情最好一年逾4000萬電視轉播權利金,跌到最近兩年連談電視轉播都很困難。

 

 

電視轉播金幾乎歸0,台灣籃球產業、市場一切都需要時間重建,半職業屬性SBL和職業營銷 P.League+都遭遇前所未見嚴厲挑戰。

 

目前SBL超籃總體營收非常困難,電視轉播金、票房都慘不忍睹,雙雙創下18年新低,廣告營收也非常有限。

 

P.League+職業營銷,票房收入原本是各球團最大宗營收,其他要靠商品和廣告、合作贊助,少了電視轉播金這一塊,總體營收至少短缺四成。

 

不過P.League+過去半年成功創造票房、人氣、社群媒體聲勢,引起極大關注,成功扭轉籃球產業形象,逐漸凝聚人氣,重新擦亮台灣籃球招牌。HBL高中籃球和UBA大專籃球每一年也都培養更多人氣新星,吸引年輕球迷,創造更大聲量。

 

 

SBL超籃儘管市場和營收、品牌形象都在下挫,但球賽品質和基本盤+關注力仍在,台灣籃球產業總體性並沒有那麼悲觀。

 

人們期待P.League+職籃熱潮帶動台灣籃球產業,也有整合或合併P.League+、SBL兩聯盟聲音,儘管難度很高,兩聯盟屬性、作風、營銷、決策結構完全不同,整合太難。

 

P.League+職籃半年來創造人潮,魅力四射,社群媒體充滿感染力,或許3-5年內電視轉播生態和營收會有轉機。中華職籃CBA時代3億2800萬電視轉播權利金無法超越,但台灣籃球撥雲見日那天,還是令所有籃球迷期待。

 

 


本站圖片部分取自於網路,若有侵犯版權煩請即刻告知。

Search