台灣原創手製包袋品牌DYDASH創辦人蕭詒倫（以下稱Aaron），就讀台灣藝術大學畢業後，輾轉申請英國羅浮堡大學（Loughborough）轉念行銷研究所，他在車站看到旅人來來回回，很多人揹著各式各樣後背包，想起台灣，心中不由得燃起「一包多用」的新創理想。
「在英國，我們隨處都能看到在地品牌。」Aaron侃侃而談道，「但回到台灣後，我們的品牌在哪呢？」
數十年的精神指標，守護台灣生產線
DYDASH成立於2012年，立志傳承台灣精神， DY是「台」的台語發音；DASH則是英文裡表連接、起止的橫線，DYDASH從縮短全台灣各地距離開始，期許有一天可以和世界做連結。
Aaron潛心思索，由於沒有包袋製作背景，透過網路媒合平台、電話邀約、三顧茅廬尋覓相關人才，發現許多傳產師傅16、17歲時從中南部北上討生活，慢慢學會製版、打樣，但90年代經歷產業外移，他們被迫另謀出路，多數轉行從事財務、會計等行政工作。
包含設計材質、防潑水等環保限制，國外有很多較低成本選擇，但Aaron認為DYDASH得在台灣生產，聚集一代台灣職人，讓這些師傅重新得到發揮舞台。談起這段砌而不捨過程，Aaron說道，「任何經手生產鏈的人，我都必須認識，親自用雙眼確認，這是我的堅持。」
平易近人又深具國際質感
歐美消費者會比較注重功能性；日本比較看重第一印象；亞洲人則在意整體搭配起來的感覺，每當消費者來逛實體店，看他身上的穿著跟顏色，DYDASH就能幫忙排除一些選擇。Aaron進一步說明，「既然稱呼為『作品』，DYDASH必須瞭解消費者習慣，研究功能適配性，才能推出各式各樣具有靈魂的設計。」
不是單純「設計一個口袋」，「而是設計這個口袋要用來裝什麼」，用作品說服消費者，打造出符合他們生活習慣的作品。
關於設計靈感，Aaron回歸生活隨機取材，每個人對於服飾、包袋品項都有「不愉快使用經驗」，在團隊能力可及範圍內，DYDASH可以提供一個更好選擇，正如品牌標語「不喜歡一成不變，所以選擇冒險」。
曾有位消費者要出國念書，看了很多包包後選擇DYDASH，不僅僅是功能性考量，「他很喜歡DYDASH詮釋冒險的勇氣，這勇氣可以一起陪伴著他在異地努力。」而Aaron也欣喜表示，這正是團隊堅持從發想、設計、生產、企劃，親自拜訪各地物料商家，生產線100%源於台灣的原因。
透過新創體現的世代傳承
從個人到團隊，Aaron坦承最困難的問題還是人，不同想法互相交錯激盪，但目標是一致的，除設計細節會有爭執之外，最終會收束至同個方向。
「小時候父親開工廠，中間跌入谷底，但他沒有放棄，努力在我上高中時把債務還清。」Aaron感性說道，長大後每逢低潮都會跟爸爸聊天，想到自己現在就是年輕時候的他，就能憶起初心找回動力。
「有些工廠設在越南或者其他國家，說實話蠻誘人，但我們給消費者承諾留在台灣，雖然過程並不總是美好，但僅記每個過程都逐步踏實。」
立基台灣，放眼國際，DYDASH消費者對於品牌、產品的情感建立多年，在疫情爆發前，團隊已經規劃參與一系列市集跟國際展覽，搭配線上活動，未來有更多元渠道展示品牌理念，讓更多人認識在我們呼吸的土地上，有這麼一群年輕設計師偕手職人透過新創傳承在地價值。